人力资源技术的挑战及其对招聘功能的影响
内容
对于组织而言，雇用和吸引高潜力的员工从未像现在这样面临挑战，但这是竞争性业务战略中最关键的组成部分之一。在业务，社会和技术动荡中保持竞争力并不断增长，这给人力资源部门带来了各种各样的挑战，即使是最战术的活动也要完成。
在人力资源有限的环境下，做所需的事情并为整体业务战略做出贡献是大多数人力资源专业人员都非常了解的问题。应对这些挑战并为企业的成功做出积极贡献，需要专注，规划和技术相结合并支持人力资源战略。
当今的员工对他们的工作方式以及完成工作所使用的工具的期望不同。建立协作流程并使用支持信息流的技术可以创造一种经验，从而使员工队伍更加投入。但是，创造积极而引人入胜的员工体验与HR的技术选择直接相关。
应对人力资源技术的挑战
人力资源组织是经验丰富的技术用户。但是，在过去的十年中，该技术已经发展和改变了很多。 HR技术或使HR流程自动化的一组产品（或服务）通常被称为套件。
您可以通过几种方式使用“套件”一词，从同一公司与其他产品集成的单源产品到来自多个供应商的产品组，这些产品组一起用于使功能业务领域自动化。
因此，今天，套件可能意味着由单个供应商提供的一组预先集成的产品，或者它可能还涉及一组软件服务，这些软件服务可支持运营HR组织所需的功能，而不论其来源或供应商。
使用HR软件套件的原因也已经发展了很多，但是今天的基础仍然很重要。解决方案很重要：
- 自动执行尽可能多的任务，
- 提供降低的错误率，
- 支持深度数据分析，并且
- 向员工提供自助服务选项。
自动化和更好的流程优化使人力资源管理变得更具战略性，并专注于其更重要的任务，例如人才招聘，管理，保留和员工经验。
核心流程和可互操作系统
寻找一种解决方案既可以使员工获得积极的体验，又可以实现战略性的人力资源目标，同时又要使日常的战术操作自动化，这是一项艰巨的任务。技术系统和提供者的选择太多，但雇主应将战略调整作为关键的选择标准。
人力资源组织必须与业务战略保持一致，并选择支持系统。在评估人力资源套件时，人力资源经理应提出诸如此类的问题，以确保解决方案能够满足其业务需求。关键问题包括：
- 系统是否可以使所有核心HR流程自动化，促进现代化的工作方式（包括在所有流程内部进行嵌入式协作）以及以可接受的方式执行这些战术操作？简而言之，该系统是否满足核心人力资源业务要求？
- 人力资源套件是否优化了关键功能并为公司的业务目标做出了贡献？这些关键职能必须包括寻找和吸引有才能的员工，发展员工的技能以及为管理人才缺口提供突发事件的现代方法。
- HR套件是否提供创建端到端HR流程和提供单个数据模型的完整数据集成的方法？无论涉及哪个功能，企业都需要汇总和访问完整的数据图片。对于试图执行端到端HR流程同时最大限度地提高积极的员工体验的HR组织而言，这是至关重要的。
人才，战略方向与变革
人力资源已经超越了旧的人事部门范式，可以为您的业务增加重要的战略价值。这种变化与向信息驱动型企业的转移有关，后者提高了人才的价值，并意识到人才是至关重要的资源。
组织做出的技术选择必须自动化并启用HR的核心功能，而且还支持当今HR在组织中的战略使命。这是一个艰巨的挑战，但是正确的产品套件将实现所有三个业务需求。
