面试问题样本以评估规划技能
作者:
Robert Simon
创建日期:
22 六月 2021
更新日期:
14 可能 2024
内容
这些有关计划的面试问题样本使您能够评估所面试候选人的计划技能。候选人对有关计划的面试问题的回答将帮助您确定计划技能是否是其工作技能的一部分。
规划能力对于所有工作都是必不可少的,但是在经理,项目计划者和经理,行政助理以及质量管理和控制等职位上,这尤为重要。
您可以在自己的访谈中使用这些样本访谈问题。在面试过程中了解有关申请人的计划工作技能的更多信息。
您不需要问所有这些问题,但是如果计划是您要招聘的工作的重要组成部分,请选择几个计划问题来询问您面试的每个人。确保对每个受访者提出相同的计划技能问题,以便您可以比较和对比他们的回答。
规划工作面试问题
- 指定负责领导一个新项目,概述您过去或将来将要采取的步骤,以使该项目步入正轨并继续前进?
- 您将如何发展以确保您和团队衡量其计划和计划执行的有效性?
- 描述您最富有生产力和快乐的工作环境或文化。
- 您是否曾经参加过一个需要您在项目规划中进行合作的团队?您如何描述自己扮演的角色?
- 描述过去与计划有关的工作的组成部分。您在这个计划角色中的表现如何?
- 在最近的团队项目中,您是如何参与项目计划的?描述您在完成项目所需的操作步骤中所扮演的角色。您如何衡量项目的成功?
- 您为人生设定了哪些职业目标?您打算实现这些目标的计划是什么?
- 您的职业生涯计划是什么?您如何定义职业的“成功”?
- 在您的工作生涯即将结束时,必须呈现什么才能让您感觉自己仿佛拥有了成功的职业生涯?
- 团队成员将如何描述您扮演的角色以及您对最近的团队项目,部门规划工作或项目所做贡献的有效性?
- 您为担任计划,制定计划和决策责任的任何人提供的三个秘诀是什么?
- 请描述您过去在人力计划,物料和供应计划,运输计划或供应商交互方面承担的所有责任?
- 描述您在参与项目团队活动时最积极地响应的经理或主管的行为和行为。
- 最成功向您报告的团队成员的个人风格和贡献是什么?您过去如何管理这样的同事?
- 如果您过去没有业务规划方面的实践经验,那么什么使您相信您会成功地担任我们的工作?
- 描述您用于为部门,部门或整个组织制定战略计划的过程。
- 当您展望下一年时,哪些成就将使您感到自己的工作表现和贡献是成功的?
- 当您展望即将到来的一年时,是什么让您相信自己的工作失败了?
规划面试问题答案
这些有关如何评估候选人对有关计划问题的面试问题的答案的技巧,将帮助您为组织选择最佳,最有动力的员工。
您需要寻找一个能够自信有效地领导项目团队的员工。或者,您想雇用一名在个人计划,团队计划和/或部门计划中表现出成功经验的员工。
假设您要雇用的员工的角色涉及计划,请听取过去的举动以证明申请人可以促进计划,实现目标设定并提供所需的项目管理技能。
在面试中,过去的成功要比求职者对他或她“认为”自己将来会在计划中的情况下所做的预测大声疾呼。
您需要一个已经证明了过去所需技能的员工,或者是一个有兴趣并有能力学习计划技能的员工。
雇主的工作面试问题样本
面试潜在员工时,请使用这些样本面试问题。
- 面试问题以评估文化契合度
- 动机工作面试问题
- 团队和团队合作面试问题
- 领导职位面试问题
- 人际交往能力工作面试问题
- 管理和监督技能工作面试问题
- 沟通工作面试问题
- 赋权工作面试问题
- 决策面试问题