成功轮岗的6个关键

内容

• 成功轮换的关键
• 工作轮换的优势

工作轮换是用于员工发展的一种方法。工作轮换为员工提供了在各种变化的工作中发展技能的机会。在工作轮换中，员工大部分时间会进行横向移动，但工作轮换也可能涉及提升。

轮岗是雇主想要帮助员工进一步发展技能和职业时可以使用的关键工具。 （职业发展是吸引和留住千禧一代和Z代员工的关键组成部分。）

这是成功轮换工作的关键。

成功轮换的关键

轮换工作可以偶然发生，也可以根据特定的最终结果精心计划和执行。参与周密计划的工作轮换的员工将受益并学习。

这些是有效轮换工作的六个关键。

• 工作轮换必须从最终目标开始。工作轮换的目标决定了工作的变化。因此，如果目标是对每个员工进行全面培训以完成每项工作，那么就必须对轮换进行仔细的组织。如果目标是个人员工的发展，以最终晋升，提高员工的职业选择，避免工作无聊或为休假时间提供备份帮助，那么工作轮换计划将有所不同。有效的工作轮换指定了开始的目标。
• 必须仔细计划工作轮换。最佳的培训计划可帮助员工充分利用在工作轮换的每个步骤中学习到的技能。因此，该计划包括让员工按照其他员工所遵循的路径参加一系列工作，从而使员工接受全面培训，或者达到目标。
• 员工能够评估工作轮换是否实现了目标。因此，工作轮换中的步骤应该是可衡量的，并且应该相互促进。
• 员工和组织都需要从工作轮换中受益。不断地向员工传授新的工作技能非常耗时，并且会浪费组织精力。如果员工对他没有任何帮助，那么在他提出学习新工作所需的努力之后，工作轮换就不会起作用或不会激励员工。当员工在工作轮换中学习新的或更困难的工作时，通常会提供额外的补偿。或者，受过交叉培训以胜任更多工作的员工，由于雇主因学习而增加了灵活性，因此得到的报酬更高。
• 在工作轮换计划的每个步骤中都提供一名导师，内部培训师或主管/培训师。当一名雇员转移到每项新工作时，他或她将被分配到另一名雇员，该雇员负责在培训期间进行教学，回答问题和指导。
• 书面文档，员工手册或在线资源可增强员工的学习能力。有关每个工作各个方面的书面文档有助于减少员工在工作轮换中的学习曲线。

工作轮换的优势

当没有晋升机会或员工不希望升职或承担管理职责时，工作轮换为员工提供了职业发展道路。轮岗为员工提供优势。在工作轮换中，员工：

• 通过学习需要新技能并承担不同职责的不同工作来获得知识和技能。
• 通过从事职责不同的新工作来克服潜在的无聊和工作不满。
• 面临新的挑战，为员工提供了扩展其知识，成就，影响范围，影响甚至可能影响组织各个方面的机会。
• 可能会了解组织的不同方面，以及如何在不同部门或职能部门完成工作。 （这将增强他或她的组织知识和完成工作的能力。）
• 通过有机会扩展他或她的技能和责任，并获得有关组织的更广泛的知识，为继任计划中的最终晋升做好准备。
• 通过新的同事和经理团队获得知名度。优秀员工的能见度带来了潜在的机会。

员工认为轮岗是理想的选择，因为横向移动或晋升对员工个人和职业成长和动力的机会有影响。轮岗被视为雇主的一项持续承诺，使雇员能够发展和成长，并追求理想的职业道路。