是什么让坏老板变坏？

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没有什么比询问员工有关使经理成为坏老板的原因引起更多评论的了。而且，他们的愤怒和绝望的情绪在每次讨论中都会显现出来。无论您的配偶，伴侣还是最好的朋友都在处理坏老板的行为，您都会提供倾听的心声，并可能提供有关如何解决不太积极的情况的好建议。

当然，对于使经理人成为坏老板的原因并没有共识，因为坏老板有很多不同的形状和大小。一个人认为自己是坏老板的想法可能不会引起与工作和老板关系有不同需求的同事共鸣。

许多老板属于糟糕的老板类别，因为他们无法提供清晰的方向，定期的反馈，对贡献的认可以及无法使员工看到自己的进步的目标战略框架。这些类型的坏老板被称为“一般性坏老板”，因为所有员工都需要这些类型的支持和反馈，而他们在没有得到支持和反馈时会遭受痛苦。

其他坏老板是恶霸。他们很讨厌，而且过于挑剔。这些坏老板badge员工，员工永远做不到足以取悦他们的事情。在极端情况下，坏老板可能会骚扰，人身攻击，并向员工扔东西。

但是，当员工引用老板的不良行为时，经常会出现多个主题。

如果您想到的是一个特别糟糕的老板，您很可能会在工作场所遇到以下一种或多种情况。非常糟糕的老板通常会执行以下操作。

爱布朗诺，讲故事和向他们报告员工行为的亲戚。他们选择最喜欢的员工，并掩饰自己的能力不足，为他们的无能的工作找借口。他们无视选定的人员，歧视许多员工。他们倾向于给自己偏爱的人更好的日程安排和任务，更多的关注，并在工作之外与他们一起度过。
无法沟通，甚至可能没有明确的期望，时间表或目标。糟糕的老板经常改变主意，使员工失去平衡。坏老板经常改变期望和最后期限。员工很难知道自己的位置以及他们是否达到期望。如果没有期望，员工就不会感到成就感。
如果简单，积极的沟通可以解决问题，则不当使用纪律措施。糟糕的老板不理会员工，直到出现问题为止，然后猛扑过去。
大声地，粗鲁地，单面地向工作人员讲话。糟糕的老板不会给员工提供回应指控和评论的机会。他们吓people人，并允许其他员工欺负员工。一位糟糕的老板经常对一位放弃了恐惧并试图沟通的员工直言不讳。
对员工的成功和积极成就表示赞赏。当出现问题时，他们同样会责备员工。他们会在需要弥补自身表现不佳或缺乏领导才能并进行跟进时，大声地将员工丢下公车。
无法为员工的积极表现提供奖励或认可。员工无论做出了多大的贡献或成功，都很少被认可。

这些是员工更容易看到或经历的不良老板行为。糟糕的老板也是更经常发生的事情（因为在工作场所这种行为通常更容易被接受）：

不论是技能还是经验都没有资格胜任老板的工作。坏老板不知道如何领导人们并与之有效地互动。
不会放任任何问题或错误。坏老板回来不断讨论负面事件，并寻找员工的过失。
不会接受建设性的反馈意见和改进建议。糟糕的老板无法处理员工之间的分歧，这些员工对工作相关的问题有自己的见解。尽管这位糟糕的老板不会公开贬低和虐待员工，但他们也不会听他们的话。
缺乏诚信，违背诺言并且是不诚实的。糟糕的老板在不知道员工问题的答案并且没有动力去寻找答案时会编造故事。
没有勇气去面对困难的情况，通常是一个困难的员工，尽管知道解决问题是正确的事情，但是却使工作场所不适合其他所有人。
通过工作人员的行为和意见引起工作人员的分歧。例如，与另一名员工讨论一个员工的工作职责或家庭生活。