是什么使工作环境充满敌意?

作者: John Stephens
创建日期: 25 一月 2021
更新日期: 19 可能 2024
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内容

除了上述针对敌对工作环境的法律要求之外,此处还包含有关每个因素的其他信息。

  • 行为或行为必须歧视年龄,宗教,残疾或种族等受保护的类别。
  • 行为或交流必须是无处不在的,并且要随着时间的流逝而持续,并且不仅限于同事讨厌的一两句话。这些事件应报告给人力资源部以进行必要的干预。
  • 如果问题一直存在于一个工人周围,那么这个问题将变得很普遍,并且随着时间的流逝而继续存在,并且组织没有对其进行足够有效的调查和解决以阻止行为。
  • 敌对行为,行为或交流必须严厉。随着时间的流逝,这种现象不仅普遍存在,而且敌对行动必须严重破坏员工的工作或工作能力。如果恶劣的工作环境干扰员工的职业发展,则会出现第二种严重程度。例如,由于敌对行为,员工未能获得升职或轮岗。
  • 可以合理地假设雇主知道这些行为或行为,并且没有充分干预。因此,雇主可能要为营造敌对的工作环境负责。

处理恶劣的工作环境

通知员工

员工在遇到不利的工作环境时需要采取的第一步是要求有问题的员工停止其行为或交流。如果员工发现自己很难做到这一点,则应向经理或人力资源部寻求帮助。


当其他员工有不当行为时,它们就是您最好的内部资源。他们还可以作为您要求犯罪员工停止行为的事实的见证。

您想让冒犯的员工注意他们的行为令人反感,歧视,不适当,并且您不会容忍这种行为。 (在大多数情况下,员工将停止该行为。他们可能尚未意识到您对行为的反感程度。)

采取行动前需要咨询的其他资源

这些资源将帮助您在敌意升级之前解决敌对的工作环境。您可以选择:

与困难的人打交道

与恶霸打交道

进行艰难的交谈,以及

练习解决冲突的技巧。

它们都会帮助您提高与同事打交道的技能,从而创建您的敌对工作环境。这些技能和思想可能就是您所需要的,因为当面对许多欺凌者时,他们都是无骨的。


报复是非法的

特别是在您向适当的经理或人力资源工作人员报告了经理或主管的行为的情况下,该行为必须停止。此外,举报的人可能不会对您进行报复,作为您举报其不当行为的回报。

请求帮忙

但是,遇到恶劣的工作环境并试图使行为停止而没有成功的员工,应该去找他或她的经理,雇主或人力资源部门的员工。获得帮助的第一步是寻求帮助。您的雇主必须有机会调查投诉并消除这种行为。

如果雇主不了解情况并且没有机会解决这种行为和敌对环境,您提起的后来的敌对工作场所诉讼将陷入困境。这是由您掌握的,因为在大多数工作场所中,许多员工显而易见或发现时,就会注意到并解决敌对的,攻击性的行为。


员工很少需要自己解决这种行为。如果这种行为没有得到广泛的关注,或者只有在没有证人的情况下秘密发生,您就必须引起雇主的注意。

另外,您可能会感到惊讶,您的雇主为防止当前和将来发生可能会导致敌对工作环境的事件而采取的谨慎行动。许多雇主认为,骚扰和营造敌对工作环境是值得确认的调查后应终止雇佣关系的行动。给您的老板一个做正确的事情的机会。

请注意,所提供的信息虽然权威,但不能保证准确性和合法性。全世界的读者都可以阅读该网站,而且各州和各州的就业法律和法规也不尽相同。请寻求法律帮助,或从州,联邦或国际政府资源寻求帮助,以确保您的法律解释和决定对您的所在地是正确的。此信息仅供参考,想法和帮助。