新人力资源专业人员的5个提示

作者: Randy Alexander
创建日期: 2 四月 2021
更新日期: 16 可能 2024
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【曾仕强】人力资源管理VS组织人员发展
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内容

鲍勃·卡拉麦

随着商业世界变得越来越紧密和快速,确定效率对于任何行业的任何公司的成功都是至关重要的。即使在信息时代,人力资本也是公司拥有的最重要的资本投资。根据劳工统计局,对人力资源专业人员的需求预计将稳定增长。

新一代的人力资源专业人员将需要评估其同事和同事,以确定最有效的方式来部署员工的知识和能力,以服务于其组织的总体目标。

以下五个技巧适用于希望进入人力资源行业的基础的新专业人员。它们还可以提醒经验丰富的专业人士。


加深您的业务知识

如果不了解您公司所从事的业务以及您的特定技能如何帮助您确定公司战略性地实现其业务目标的最佳方法,就无法有效地部署公司的人力资本。

例如,在技术组织中,这意味着要花时间与开发团队见面,以学习他们如何创建和维护新产品,以及与销售团队一起以了解他们如何组织业务。

您对组织的经理的工作方式了解得越多,就越能更好地计划提供培训计划的方法,以增强他们的弱点或确定最能支持其计划和管理风格的人才,从而增加单个员工和员工的整体价值。他或她的部门。

使用社交媒体扩展您的网络

俗话说,成功不是你所知道的,而是你所认识的人。您的专业网络将帮助您确定组织中最优秀的人才和培训人员。


像Facebook和LinkedIn这样的社交网络平台已成为发展个人专业网络必不可少的工具,使许多行业的专业人士可以更轻松地组织,发展和保持与他们网络的联系。

在某种程度上,使用社交媒体促进职业发展回荡了年轻学徒带着推荐信前往新城市的日子(除了社交媒体提供了更大范围的参考网络),使人们可以通过平台与专业人士建立联系。介绍行业内有影响力的人。

当然,如果您只是将个人资料放在网上,而实际上并没有使用您首选网络的连通性,那么所有这些都是无用的。尽管社交网络平台上每秒不断有可用的新信息不断涌入,但即使花很少的时间(至少每天10分钟)查看联系新闻和更新,也可以收获不可思议的收益。


挖掘您的网络以进行思想领导

从知识的角度来看,认识的人也可以帮助您扩展自己的知识。在Facebook和LinkedIn上的组可以在结识新朋友和传播信息方面作为传统午餐时间专业研讨会的补充。

两个网络上精心策划的团体可以持续不断地交流专业信息。当您可以访问更多人员和信息时,它还将帮助您快速综合任何趋势或更广泛的问题。

就像您与同事一起共进午餐以发现问题点并分享经验一样,(在您的区域中他们可能是可怜的或富有成效的),社交网络上的讨论组可以提供一个活跃的论坛来解决实际问题并提供帮助您会发现您可能无法找到的方法,解决方案或资源。

既是价值贡献者又是游戏规则改变者

有效地利用您的智力资本和人际交往能力对于人力资源专业人员而言非常有用。能够判断出合适的人才并解决公司特定业务问题的能力取决于您。

但是,在您的公司中担任订单接受者和富有创造力的影响者之间是有区别的。在电视连续剧的一集中 疯子,因此一位竞争对手将客户经理晋升的原因解释为:“使[客户]感到自己没有任何需求的罕见礼物。”

对于最成功的人力资源专业人员来说,同样的礼物是正确的。他们可以预测组织部门负责人的需求,确保他们得到照料,并在需要解决任何问题之前提供创新的解决方案。您将变得更加有价值,您的工作也会更加有趣–这是双赢。

培养您的思维,技能和领导能力

在过去的30年中,全球业务发生了巨大变化,并且没有停止的迹象。

那些将自己的职业视为一门恒定的教育课程的人将是那些在变化发生之前就已经看到了变化的人。他们将能够找到其组织领域内的早期采用者和影响者,并且将是其现有员工的宝贵教育者。

当您进入需求增长的领域时,人力资源专业人士将需要将自己作为其当前或潜在雇主的真正战略合作伙伴而与众不同。

通过将他们的职能视为不断发展的研究领域,并利用社交网络的覆盖面来改善其专业网络,新的人力资源专业人员可以将自己置于独特的道路上。