您准备好拥有兽医诊所了吗？

内容

• 你有良好的商务技能吗？
• 您是否愿意承担额外的债务？
• 你有扎实的兽医技能吗？
• 您可以应付压力和繁忙的日程吗？
• 你有领导才能和管理能力吗？
• 您是否考虑过购买既有做法与从头开始的利弊？
• 您准备好长期承诺了吗？

兽医学校教您如何练习医学，但这并不能帮助您做好准备作为企业主将要面对的所有责任。在决定开设自己的兽医诊所之前，请问以下几个问题：

你有良好的商务技能吗？

拥有执业资格的兽医必须具有出色的业务技能（或聘用资源来聘请能够胜任所有必要业务职能的人员）。业务负责人通常负责为企业制定所有业务决策。尽管不需要MBA，但所有者应该对财务计划有充分的了解，并具有制定高质量业务计划的能力。

您是否愿意承担额外的债务？

在大多数情况下，有抱负的执业所有人将没有足够的储蓄来支付不借贷购买执业的费用。重要的是，让您放心承担债务作为对企业的投资。您应考虑到兽医学校可能已经产生的教育债务，以及同时还清两笔贷款的可行性。您还需要确定您是否具有必要的信用评分，才有资格获得额外的商业贷款，以及是否可以使用预付定金。 （在某些情况下，卖方可能会为要购买一种既定做法的新兽医提供部分融资）。

你有扎实的兽医技能吗？

执业者必须具有出色的兽医技能，这一点很重要。所有者负责制定实践政策，在被要求与其他兽医咨询时提出建议，并提供一般医疗监督。拥有者应具有扎实的技术技能和与将要在诊所治疗的物种相关的强大背景。

您可以应付压力和繁忙的日程吗？

管理兽医实践是24/7的职责，即使您能够将某些职责委派给员工团队，也要承受很大的压力和繁重的工作量。您能负担得起建立业务所需的大量时间吗？您可以成为第一个在早上到达的人，而最后一个在一天结束时离开的人吗？您是否考虑家庭承诺？在进行这样的重大投资之前，对您的义务和优先事项进行现实的评估很重要。

你有领导才能和管理能力吗？

执业者负责领导该执业。他们还必须确保他们积极促进基于团队的工作环境，其中包括所有兽医，兽医技术人员，狗窝服务员，接待员，业务经理和其他工作人员。

您是否考虑过购买既有做法与从头开始的利弊？

确保您已考虑过要从头开始自己的实践，还是更愿意购买一家既有企业。从头开始将为您提供完全的控制权，但是要建立大量的客户可能需要很长时间。购买现有业务可以为您提供该客户群以及一个设备齐全的既定地点，但要付出巨大的财务成本。

您准备好长期承诺了吗？

作为执业老板，可能要花费十年甚至更长的时间才能实现真正的利润，因此您必须确信自己有能力看到全局并专注于长期目标。实践不会在一夜之间成为成功的企业。确保您确实要追求所有权。这是一项重大承诺，不应掉以轻心。