如何学习由谁来进行面试
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听起来似乎很容易，但是在进行工作面试之前，您需要知道将要和谁见面。可能是一个人，也可能是很多人。鉴于雇用新员工的资源有限以及与引进新员工相关的成本，雇主在雇用时要格外小心。这意味着在筛选过程中增加了更多层次，包括在面试过程中增加了人员。
如何问你会见谁
申请人应努力学习将要包括在面试过程中的人员，以便他们可以预见与他们进行面试的人员的关注并做出相应的准备。首先要做的是在安排面试时询问人力资源部（HR）的面试官姓名，职务和角色。
雇主通常会要求HR招聘人员进行初次面试，以确定应聘者是否真的对该职位感兴趣并非常适合该公司。这是有道理的，因为如果您不合适，他们就不想浪费员工的时间。这些筛选访谈通常是通过电话或Skype进行的。
致电或通过电子邮件确认面试使您有了另一个机会来询问是否未安排面试时间。
您还可以要求总体概述招聘过程，以便您了解雇主在提出要约之前喜欢进行多少次面试，以及有关工作人员通常参加面试的经验法则。
对于高级管理职位，雇主可以聘请招聘公司进行初步筛选并推荐候选人。
跟进面试
通常，准主管和部门经理将参加后续采访。在这些会议上，雇主通常会雇用与您面试的职位相同或相似的员工。尽管看起来他们的主要目的似乎是在教育您关于职位的详细信息，但也会要求在场工作人员对您进行评估。这取决于您是否适合公司文化并与团队相处。
其他部门的人员
与您的预期部门进行交互或由其服务的部门的代表也可能是面试团队的一部分。有时，可能会代表一个外部实体，例如一家联营公司。例如，某大学的校友事务部门可能会要求校友负责人面试应聘者在该领域的职位。值得注意的是，某些组织将在流程的最后一层工作，领导候选人与总裁，首席执行官或另一位高级管理人员会面，以最终确定聘用情况。
发送感谢信
无论您遇到什么人，向所有与您面谈的人致以感谢信非常重要。采访过程是多层的，可能会很耗时，但是承认某人的时间和精力与您会面是留下良好印象的最佳方法之一。
