为您的工作场所制定奖励旅行计划
内容
- 什么是奖励旅行？
- 雇主为何使用奖励旅行来奖励员工
- 奖励旅行能否比奖金更好地帮助您实现目标？
- 奖励旅行计划对员工的情感投入很有帮助
- 决定提供奖励旅行计划时要考虑的因素
- 公平地设计奖励旅游计划-确保它符合您的目标
- 奖励旅游计划对配偶和家庭的影响
- 提供奖励性旅行计划时，请记住ADA和员工的偏好
- 如果员工不能参加，雇主该怎么办
您想在热带小岛上品尝凉爽的饮料吗？如果您的配偶或伴侣在您身边，并且您的公司支付了所有费用，您是否希望获得这种体验？当然可以。奖励旅行计划是对员工真正喜欢的奖励奖励。
当公司通过奖励员工达到目标的旅行时，奖励旅行计划会提高员工的忠诚度和敬业度。
什么是奖励旅行？
奖励旅行是实现目标的奖励。例如，每个产生$ X销售额的销售人员都可以免费乘坐Carribean。这些旅行可以带来纯粹的乐趣，也可以结合一些公司活动以及愉快的假期。
通常邀请配偶或伴侣将奖励旅行作为假期，而不是额外的工作活动。奖励旅游计划最常见于销售，金融服务和保险。
雇主为何使用奖励旅行来奖励员工
雇主之所以使用奖励旅游计划，是因为企业数量激增，组织使用奖励来激励和情感上激励员工提高生产力和保留率。
1996年，只有26％的企业为此目的使用了激励措施。截至2016年，这一数字为83％，并且正在不断增加以吸引和留住千禧一代员工。每年，美国企业在员工奖励旅行计划上的花费都超过140亿美元。
奖励旅行能否比奖金更好地帮助您实现目标？
每个人都喜欢现金。但是，出差是员工的特殊选择。它给了他们一些期待的东西；这不只是学生贷款的额外付款。当然，并不是每个员工都喜欢现金旅行，但是奖励性旅行比现金奖励具有优势。
例如，如果您支付现金奖金，您可以宣布“以下10个人实现了目标，每人将获得2500美元。”此公告不像提供旅行的奖项那样公开。
当这10名员工一起去加勒比海时，他们不在办公室，在社交媒体上，人们在交谈。提供的奖励旅行成为员工鼓励他们实现下一年目标的重点。
引起讨论和兴趣可以激发员工的积极性。每次他们在旅途中看到自己的照片时，都希望他们能够满足下次旅行的条件。
奖励旅行计划对员工的情感投入很有帮助
激励研究基金会（IRF）的一项研究发现，通过奖励和激励来激发员工的情感投入是企业激励员工的一种有效方法。他们指出，激励旅行等有效激励员工的最佳方法之一是通过向员工提供经验来激发员工的情感。
因此，所有员工都将始终知道这个特殊的旅行奖励计划。从文化上讲，人们不会谈论金钱，因此一旦您发放奖金支票，收款人可能会听到一两个祝贺。但是六个月后，没有人会说：“嘿，还记得当您获得那2500美元的奖金并为您的学生贷款额外付款吗？”只是不会发生。金钱一旦花掉，很快就会被遗忘。
但是请记住，奖励旅行应该奖励员工超出任何承诺的佣金或现金奖金。
决定提供奖励旅行计划时要考虑的因素
公平地设计奖励旅游计划-确保它符合您的目标
采取以下五个步骤，设计出可以实现其目标的奖励旅行计划。
- 为重要的业务目标绑定收入和选择标准。
- 向合格员工清晰，一致地提供有关进度的反馈。
- 根据员工对目的地，高级领导者在场以及所包含活动的投入来设计程序。
- 在绩效最佳的员工绩效与目标实现的业务绩效之间建立可衡量的联系。测量和记录是关键。
- 最后，找到方法让您的高级员工彼此交流，并与其他不太成功的员工交流，以鼓励共享知识和持续改进。
奖励旅游计划对配偶和家庭的影响
对于奖励旅行，您需要包括合作伙伴。您可能会认为说“仅配偶”或“仅配偶和同居伴侣”可以参加奖励旅行节省了费用。但这打败了您想要的东西：人们度过美好时光并期待前进。
如果这意味着简会带她的妹妹作为伴侣，谁在乎？简的婚姻状况不佳时，您不应以简的收入作为依据。
还应考虑未邀请或无法旅行的配偶和伴侣不会将您的奖励视为积极的奖励。 “你是说我和孩子们待在家里要去巴哈马三天？”因此，请选择是否谨慎付款。
考虑提供保姆服务。并非您所有的员工都在附近有渴望照顾孩子的祖父母。您可能有一些员工由于育儿问题而无法利用奖励旅行。这不仅仅是一个单身妈妈的问题。任何有小孩的人都可能发现过夜旅行比其值得的麻烦更多。
提供奖励性旅行计划时，请记住ADA和员工的偏好
在旅行方面，《美国残疾人法》很重要。例如，如果您安排滑雪旅行，史蒂夫可能会因为心脏问题而无法滑雪，而约翰可能不喜欢滑雪。确保您可以进行其他活动。您希望这次旅行奖励员工。奖励意味着每个人都需要玩得开心。
如果员工因身体或精神上的残障而受到惩罚或被排除在外，则您将面临违反ADA的风险。您还向员工表明您不关心他们个人。确保您提供适合您员工的选项。
如果员工不能参加，雇主该怎么办
请记住，这是一种奖励。不要惩罚无法参加的员工。当您的团队由多于两个人组成时，找到一个每个人都可用的时间通常是不可能的。
向这些人提供现金红利。但是，由于您希望通过奖励旅行计划获得的奖励的副产品是与您的员工建立团队，因此您支付的费用可能少于旅行的实际现金价值。
奖励旅行计划的目标是为超出和超出的贡献提供出色的奖励。因此，请确保对每个赚取收入的人来说都是一次很棒的经历。
