避免这些设计机构的自我推广问题
内容
自我促销可能是任何广告，市场营销或设计机构可以进行的最棘手的项目之一。对于外人来说，这甚至是一个问题似乎很奇怪。毕竟，当您是客户时，您当然可以做任何您想做的事，对吗？好吧，可悲的是，感知远比现实更为理想。那么，这就是为什么自我促销如此困难的原因，以及可以遵循的一些基本准则，以确保这项任务既有趣又富有创造力，而不是背负猴子。
自我促进的地雷，以及如何引导他们。
自我提升有很多问题。排名前六的公司甚至会伤及最大，最好的广告和设计公司：
该项目没有被认真对待
到目前为止，这是自我推广项目的最大问题。代理商中的某个人（或委员会）认为是时候进行一些自我推广工作了。客户经理与咖啡厅高级团队的成员进行了快速聊天。然后，他们加入一个有创意的团队，并顺便提及一些自我推广的想法会很好。然后，每个人都希望一切都像魔术一样，成为代理商中每个人都想看到的东西，并且大惊小怪。都是一厢情愿的想法。如果不认真对待工作，那么工作就不会很认真。甚至不会平庸。最终，可能必须重做几次。如果代理商认真对待自我推广工作，则应像对待付费客户的项目一样对待它。
工作总是排在后面
自我晋升工作的另一个大问题是，这总是会被搁置一旁，因为有薪工作总是优先。现在，这一切都很好，但是找到这些有薪工作的原因通常是通过机构工作人员的支持下完成的。最好在遇到重大工作（例如摊位）时将其推迟，但是如果计划了工作并且在交通系统中，请给予应有的尊重。
没有创意简介
压力不够大-每个工作都需要有创意的简介，没有任何借口可以绕开它。哭声常常是“但每个人都知道我们是谁”或“这是自我促进，我们可以做任何我们想做的事情”之一。好吧，不。应该始终有一个策略，一个目标，一套准则，一些坚定的方向和最后期限。如果没有简短的介绍，您将在上面竖起一个大红旗，上面写着“这个项目并不重要”，您将是对的。没有基础就无法建立任何东西。
没有分配预算
这可能是造成一些严重头痛的原因。广告素材会问“预算是多少”，客户团队会说“没有一个，做自己喜欢的事”。当然，提出这些想法时一切都崩溃了，一位高级合伙人宣布这项工作的预算是两枚镍币和一袋米。从控制钱的人那里获得预算。要求多一点，以防万一。现在，将您的参数提供给创意团队，并随时准备使用预算过高但会引起巨大轰动的选项返回表格。
没有媒体计划
代理商中的每个人（包括广告素材，客户团队，生产部门，访问量和媒体购买）都需要对此进行锤炼。自我提升的目的是什么？它会是游击特技，在线视频，印刷品，海报，公关还是其他？毫无疑问，创意部门会有想法，但是应该设置一些基本参数，并且各个部门应该准备采取行动。
“客户”过多
任何代理机构最大的抱怨之一就是，太多的意见破坏了创意作品。具有讽刺意味的是，这也发生在代理商内部。人们是人类，他们都希望被人们听到，他们都相信自己的观点是正确的。为了使每个参与者都保持理智并节省时间，请一个人来负责最终决定，然后再这样做。很有可能是高级管理团队或创意总监中的某个人。在最后一秒钟让所有者或合伙人发出铃声会造成严重破坏。
如何完全避免自我推广
除了解决上述所有问题外，还有另一种自我推广的方法，而无需花任何时间进行竞选。答案在于您的代理机构每天要做的工作：
做好工作
杀手级的创意作品是它自己的宣传活动。如果您的代理商不断提出吸引客户并引起嗡嗡声的大创意，则您无需进行任何自我推广工作。
赢得行业认可奖
这与做好工作不一样吗？不，这不对。斯科塞斯（Scorsese）和斯皮尔伯格（Spielberg）在获得奥斯卡金像奖之前就拍了许多很棒的电影。同样，一些奥斯卡金像奖得主在20年前的一部好电影的基础上也有很长的职业生涯。如果您获奖，那么您就有影响力。 Clout吸引了客户。
让客户满意
快乐的客户使公司蓬勃发展。这并不意味着您的代理机构应按客户要求做所有事情。不，它应该为客户提供其业务所需的一切，而当客户成功时，每个人都可以。这将导致更多的账单。
让口耳相传
一些企业不会在通常的地方做广告。有些甚至没有网站（尽管这些天来真是自杀）。但是，被客户和同事的好消息所散布还是有一定的名声的。但是不要过长地依赖它；一个看不见的机构并不完全在走。
