为什么您不能负担不起忽略办公室政治
内容
人类是政治动物，各个团体齐聚一堂，形成了一个政治环境，该环境决定了谁负责，谁对关键决策进行投票以及完成的工作。某人或某组对您和您的进度具有关键的决策权。忽略这种现实是幼稚的。考虑Ben的真实情况（名称更改为保留匿名）。
案例研究-Ben和他的老板沦为权力内部游戏的受害者
Ben是一家中型工业产品制造商的产品开发人员，在设计和设计热门产品方面拥有出色的往绩。他因在环境中观察客户并设计解决问题或减轻负担的产品而拥有天赋。
Ben也雄心勃勃，他坚信，如果担任领导产品开发团队的管理职务，他可以为公司做更多的事情。在此晋升中，他曾积极游说过老板，而他的老板在高级管理层会议上积极倡导Ben。不幸的是，最后两个晋升周期已经过去了，而Ben尚未获得晋升。本和他的老板都很沮丧。
有关Ben的一些背景知识在这里井井有条。尽管每个人都认可他作为产品开发人员的出色能力，但人们普遍认为他在社交上很尴尬。他是一个尴尬的交流者，外向举止表明他是不友善的。
可悲的是，感知是现实，尽管Ben取得了成功并得到了老板的拥护，但仍有另一位高管积极游说以领导产品开发工作。该执行官是Ben老板的对手，每当有人提出将Ben提拔的想法时，该对手都会提出， “我知道Ben在他的工作上很出色，但是我们所有人都看到他与团体一起行动。有没有人真的相信他已经准备好担任领导角色？” 这次被动攻击性攻击每次都破坏了讨论和Ben的前景。
在这种情况下，本和他的老板都是该公司高级管理人员政治动态的受害者。尽管Ben的上司积极支持Ben，但他的失败仍然有两个方面。首先，他未能为Ben提供指导，以帮助他克服沟通和社会挑战。其次，他没有制定出抵制或抵消对手的策略。
策略转换为Ben和他的老板赢得胜利：
最终，本的老板意识到了问题所在，并采取了解决措施。他聘请了一位与Ben一起工作六个月的教练，以帮助他极大地加强沟通和人际交往能力。而且，他利用其在高级管理团队中的作用为Ben提供了更多有关关键产品开发问题的“面对面”建议。
教练和曝光率的提高有效地抵消了对手的战术。 Ben获得了当之无愧的晋升机会，如今，Ben的团队被称为“热门机器”，并在产品方面取得了长足的成功。他的老板被提拔为高级副总裁。
关于工作场所政治的6个宝贵经验教训：
- 您不必打脏，但您必须玩： 培养力量的最好方法是帮助他人实现目标。互惠是他们强大的力量，相信他们应该得到您的支持。
- 总是有人想要您拥有或不同意您正在做的事情： 如果您忽略游戏中的政治动态，您的崇高意图确实是高尚的，但是您是幼稚的。
- 努力了解政治格局。 了解谁有能力帮助您成功是值得的。与这些人建立积极的关系也很重要。
- 您必须付出才能获得： 赋予权力或帮助他人创造权力是一种增强自身力量的有效方法。
- 今天的团队成员是明天的盟友： 虽然它总是有点伤感到有价值的员工失去了另一个功能，好处是，你现在在组织中的另一部分有一个宝贵的盟友。大国经纪人将他们的盟友遍布整个组织。
- 孙子是对的-让您的朋友和敌人保持更近的距离： 我更愿意与我的对手互动，以努力了解他们的立场和目标，并试图找到共同点。虽然不可能找到共同点，但至少我对使它们产生变化的原因有了了解。
底线
太多的人回避工作场所的政治和权力问题。 “我不想玩游戏，” 我听到这是很常见的格言。我不是要你玩脏话但是，我鼓励您考虑小组和游戏中人类互动的现实。无法阅读您组织中的政治标志，我保证您会迷路。
