了解如何要求提高销售职位
内容
看一看您的补偿方案。它是否包括基本工资以及根据您的销售业绩赚取佣金的机会？如果您像许多销售专业人员一样，您的薪酬计划既包括薪金又包括佣金。而且由于涉及基本工资，您可能想知道什么是要求加薪的最佳方法。但是在弄清楚“如何”提出加薪之前，最好先弄清楚“何时”提出加薪。
第一要务
在进一步要求加薪之前，请确保您雇主的薪酬计划允许加薪，并且未根据公司的职称，配额水平或任期来确定所有销售专业人员的薪水。为了确保整个组织的一致性，许多大型销售公司采用了职位约束的薪资模型。
您是否一贯地或戏剧性地成就了？
时间就是一切。当要求加薪时，您的时机必须无懈可击。如果您最近刚开始担任销售职位，并且在几个月内达到或超过了分配的配额，则要求加薪可能是时机不好的迹象。尽管您可能已经展示出达到配额的能力，但是您已经足够长时间没有证明自己了。走进老板的办公室并要求加薪，可能会使您对您对雇主的长期承诺产生怀疑，而不是让您获得理想的加薪。
但是，如果您至少已经担任了整整一年的职位，不仅达到了配额，而且大大超过了配额，并且显示出强大的销售技巧，那么可能是时候要求加薪。
晋升还是加薪？
要求提高销售职位很像要求升职。在这两种情况下，您都需要完全相信自己已经获得了问自己想要的东西的权利，您的雇主也认为您已经获得了权利，并且您准备提出自己认为自己应得的晋升理由或加薪。缺少这三个元素中的任何一个，您可能会很不幸。
要求加薪
如果您已经完成了上述所有作业，并且觉得自己确实应得加薪，那么现在该按老板的日程安排并准备好要求加薪了。重要的是要让您的经理（老板，主管等）知道您想谈论什么，但不要特别声明您要加薪。
可能的“会议请求”可能是 “我想与您见面，回顾我过去一年的表现，并讨论对我来说非常重要的要求。” 使用这种方法召开会议不会使您的经理感到无所适从，而且她会明白，您想谈论的内容对您来说非常重要。如果她是一个好经理，那么对您来说重要的事情对她也应同样重要。
当您与经理坐下时，您需要确保您不采取激进或“授权”的方法。两者都会使您的经理处于防御状态，并且不会很好地为您服务。相反，要说明您认为自己应得的加薪的事实和原因，承认给予加薪对您的经理来说是一个挑战性的职位，但不要为您的经理提供不给您应得的加薪的借口！
确切地知道您要加薪多少也是明智的。说， “无论您觉得是公平的” 是让自己失望的绝妙方法。
如果出问题了该怎么办
如果您在陈述案件方面做得很好，没有使用闲散的威胁，但没有得到想要的加薪，请感谢您的经理，感谢她的时间，问她何时可以重新考虑加薪话题，然后出去提高您的销售业绩。许多员工被拒绝加薪后，变得痛苦不堪，销售业绩下滑。他们认为，放松工作而不是满怀激情地回到工作岗位，将以某种方式伤害其雇主。实际上，这种态度唯一会伤害的人就是那种态度。
是的，拒绝加薪的要求令人沮丧，不仅要像以前要求加薪一样回到工作岗位，而且要更加热情地回到职位上，这可能会变得更加困难；这样做是向雇主证明自己的价值的最佳方法。
您的经理可能希望您的结果在拒绝您的请求后下降。但是，当她看到您的搜索结果正在增加时，她可能只是打电话给您进行另一次讨论，然后您认为该再进行一次聊天了。
