如何回答关于老板何时错的面试问题
内容
有时,面试官会问您一个关于老板错了如何处理情况的问题。他或她可能会问:“当您知道老板错了时,您会怎么做?”或者,“如果您知道老板在某事上100%错误,您将如何处理?”
面试官想知道什么
面试官会问您这个问题,以了解您如何处理困难的情况或与经理打交道时遇到困难。他或她还将询问此问题,以查看您如何看待与老板或其他权威人物的关系。
给出正确答案的提示
这是应该仔细回答的问题之一。关于老板的面试问题可能很棘手。您想在与老板打交道时表现出机智,但也想表明自己知道何时该指出某人的错误。
- 不要说它从未发生:面试官不想听到你从不纠正老板。这是不现实的,并且表明您不为自己着想。他们确实想听您礼貌和外交上的表现。
- 使用示例:如果您曾与前雇主一起处理过这种情况,请以该情况为例。说明情况如何,如何解决以及最终结果。像回答行为面试问题一样回答该问题,将为面试官提供有关如何处理此类情况的具体示例。
- 说明这种情况很少发生:虽然您应提供一个示例,以机智的方式告诉老板他或她错了,但您想解释一下这种情况很少发生。您不想看起来像总是向雇主提出疑问的那种雇员。理想情况下,您的例子将来自直接影响您和团队成功完成工作的能力的情况。它还将显示您如何将这种情况变成积极的经历。
- 说明你如何告诉老板:面试官会问您这个问题的原因之一是看您与老板打交道的技巧。因此,在描述示例时,您想强调与老板交谈时的礼貌方式。如果您确定私下与他交谈(而不是在他的其他员工面前),请这样说。这表明您是一个考虑周到的员工,会认真考虑交流。
- 不要轻易谈论前任老板:即使您发现老板犯了一个错误,也不要对您的雇主说负面的话。如果您的老板遇到很多问题,或者她经常错了,请不要表达这一点。解释一下,必须纠正老板的时间很少。
- 说明结果:告诉面试官对话的积极结果。也许您的老板感谢您与他或她分享此信息。也许错误已得到纠正,最终对公司有所帮助。
最佳答案示例
这是面试官问您“您知道老板错了怎么办?”时可以在面试中给出答案的两个示例。或“如果您知道老板在某事上100%错误,您将如何处理?”题。
在过去的极少数情况下,我曾与一位前主管谈过一个特定的错误。最近,我的老板为我们的团队分配了一个项目。我知道他提供给我们的数据已有两年之久,并且有更多最新数据。使用最新信息对项目的成功至关重要。我走进老板的办公室,私下与他谈了这个错误,只是向他显示了最新数据。他感谢我,并立即更新了信息。我们成功完成了该项目。
运作原理:这种回应之所以有效是因为候选人强调她很少会纠正老板,但是当她这样做时,她会私下和恭敬地与他们交谈。她使用STAR访谈回复技术巧妙地构建了答案,她描述了一个s迭代Ť询问或挑战,一个她采取的措施,[R结果是她的干预。
我曾与老板谈论过一个错误,但仅在我认为错误会对公司产生负面影响的情况下。例如,一位前老板建立了一个新的在线存储系统,却不知道该系统在员工计算机上不容易访问。在她每天的“上班时间”里,我与老板私下讨论了这个问题,并指出了这些问题对我们完成分配任务的能力的影响。她很高兴我注意到了这个问题,以至于她让我负责一个解决错误的工作队,从而提高了所有员工的生产率。
运作原理:这位候选人也解释了他如何通过利用老板的“门户开放”沟通政策来巧妙地解决运营问题。因此,即使她犯了一个错误,他也以积极的态度对待她(她表示欢迎并感谢员工的反馈)。
可能的后续问题
- 您的主管会如何形容您? -最佳答案
- 描述你理想的老板-最佳答案
- 您对主管有什么期望? -最佳答案
重要要点
保持积极的态度:关于您前任老板的面试问题是“技巧性问题”,因为面试官正在评估您的态度,就像他或她是您的实际答案一样。即使您正在讨论前任主管所犯的错误,也请注意不要在回应中批评他们。
应对这种情况的稀有性:要回答这个问题,您要做的最后一件事是将自己摆在一个经常纠正其主管并破坏其权威的人的面前。强调这种情况不会经常发生。
关注良好的结果: 在不给老板留下阴影的情况下,描述一下您的努力如何为您的团队,部门或公司带来积极的成果。