训斥信样本
内容
经理的谴责信样本
该员工训斥被发给经理。经理忽视员工的机密性是严重的，违反道德的行为。对经理的要求比对这位经理所展示的更高。
给管理者的谴责信是罕见的事件。雇主通常会在需要采取纪律行动之前将违反绩效标准的经理从其管理职位中撤职。
1.训斥信（纯文字版）
至：
从：
日期：
回复：谴责信
这是对您未能适当履行职位职责以保护您所获得的关于向您报告的员工的机密知识的正式书面谴责。将某个员工秘密与您共享的信息透露给其他员工，这是对员工保密权的侵犯。
这也违反了您预期的和委托的管理角色。实际上，即使员工未指定与您共享的信息是机密信息，在任何情况下与另一名员工讨论员工业务都是您无法履行预期管理职责的原因。您行为的严厉程度可证明可能会导致解雇的纪律处分。
您已收到有关较早犯罪的口头咨询，在该犯罪中，您披露了员工委托给您的机密信息。谨以此谴责函提醒您，保护角色所需要的机密信息至关重要。
我还提醒您，作为承担管理职责的员工，行使可靠的良好判断至关重要。由于您的职位，将来需要更加勤奋地履行您的职责。
如果我们再次丧失对您担任任何预期管理职务的能力的信心，将导致进一步的纪律处分，甚至包括终止雇用的可能性。
训斥的副本将放置在您的正式人事档案中。
签名：
主管姓名：
日期：
回执：
我确认收到了这份书面谴责。我的确认不一定表示我同意其内容。我了解此训斥的副本将被放置在我的正式人事档案中，并且我有权准备一份书面答复，并将其附加在训斥的原始信上。
签名：
员工姓名：
日期：
坚持使自己的工作失败的行为的员工最终需要正式了解这些问题。当主管到达需要写正式的谴责信的时候，他或她可能已经花费了数小时的辅导和咨询来帮助员工提高绩效。
对于雇主来说，创建可能导致解雇的书面记录是明智的。这也使员工在结束雇用时不会蒙蔽视线。始终最好以书面形式清楚地陈述问题，潜在结果和所需的性能改进。
2.训斥信（纯文字版）
至：
从：
日期：
回复：谴责信
这封信是对您在工作中表现出来的表现的正式谴责。尽管受到上司的鼓励和定期辅导和建议，您的工作仍未得到改善。
我们还为您提供了三位经验最丰富的员工的在职培训，但您证明您没有学到这份工作。每个指派的员工培训者/导师对您的表现均不满意。
您的产出仍然比普通同事的产出低30％。因此，当我们尝试填写客户订单时，您的速度，一致性和可靠性是一个问题。我们不能指望您发挥作用。
您大约有两个星期的时间，尽管如果我们看不到早期的进展，那么您将不会获得整整两个星期的时间，以证明您可以学习和执行此工作。如果您没有立即取得进展，我们将终止您的工作。
我们会将这种正式书面谴责的副本放入您在人力资源部的人事档案中。
请认真对待此建议，因为我们始终希望员工取得成功。
签名：
主管姓名：
日期：
回执：
我承认我已经收到了这份书面谴责。我的承认并不意味着我同意其内容。我了解您会将此谴责副本放在我的正式人事档案中。我也承认，我有权准备书面答复，并附在原告信上。
签名：
员工姓名：
日期：
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