员工休假的利弊是什么？
内容
休假是强制性的无薪休假时间。雇主通常在经济困难时期或企业发展缓慢期间将其实施为节省成本的措施。
休假与裁员不同，休假的员工知道他们有一份可以在将来某个时间恢复的工作。尽管下岗员工有时会重返工作岗位，但事实并非如此。
为什么雇主可能会让员工陷入困境？
由于业务季节性下滑，计划进行一些休假。例如，在旅游目的地中的一些仅在一年中的某些时间繁忙的企业可能会在淡季期间完全关闭。
在第二个示例中，公司可能会制定一项政策，要求员工在圣诞节和新年之间休四天假。这段工作时间可以称为休假，因为员工必须将他们带走的时间从应计的带薪休假时间银行中提取。
但是，并非所有休假都是定期安排的活动。有时，由于经济因素或其他极端情况（例如COVID-19大流行或01年9月11日之后的几天），或者公司特有的事件（例如烧毁工作区的火灾），可能会迫使公司暂时放缓或停止生产或活动。在这些情况下，雇主可能会休假。
雇主和雇员会发现选择休假而不是裁员有其优点和缺点。
员工休假的优势
尽管没有人希望失业，但休假对雇主，雇员或两者都有好处，具体取决于具体情况：
避免裁员
即使员工在休假期间没有收到薪水，他们仍可以保证将来会找到工作。这可以提供一定程度的舒适感，尤其是如果员工知道休假时间很短。
减少招聘需求
虽然不能保证所有休假的员工都会在下班后返回，但是公司可以相当有信心地相信，一旦重新营业，他们将有经验丰富的工人准备返回。
允许进行计划
如果是季节性休假，并且每个人都知道工厂将在每年的7月关闭，或者工厂将在12月的假期关闭，那么员工在进行预算和计划时会考虑到这一点。因此，这不一定是创伤性的。许多公司每年都会这样做，并保持稳定的员工队伍。
节省补偿费用
不需要工作的员工无需支付工资。尽管每个企业每年都希望忙碌12个月，但情况并非总是如此。因此，通过减少人员或完全关闭一段时间，企业可以提高利润，从长远来看，这可以使他们成为更好的雇主。
员工休假制度的弊端
显然，关闭商店并告诉员工长时间没有工作并不总是积极的。这些都是可能发生的结果。
失去高层员工
您真正需要建立业务的最佳绩效是那些在休假期间最有可能找到新工作的人才。即使休假预计只有一两周，员工也可能会利用这段时间更新简历并开始寻找工作。
有限的储蓄
雇主在休假期间省钱，但仍然有开支。高层管理人员通常会获得最高的薪水，那些需要做一些工作来准备休假的人可能来自高层管理人员。
另外，在休假期间，仍然可以向员工支付福利，具体取决于休假的时间长度。底线是费用会减少，但不会消除。
重新开放需要时间
即使经过了短暂的休假，也需要花费一些时间使事情恢复并运行到以前的水平。员工将需要时间以相同的效率重返日常工作，如果没有员工返回，则某些员工可能会担任不同的职位，并且需要雇用和培训新员工。
工作中断
员工休假时，创新和持续性可能会被淘汰。休假开始时仅部分完成的项目将需要重新启动，而员工以前所拥有的动力可能会丢失。
降低员工士气
如果意外休假，员工可能会对公司的未来失去信心。员工将承受更大的压力，八卦，谣言增多，工作效率降低。
底线
由于员工休假的弊端和好处，雇主需要仔细考虑此决定对其员工的影响。在考虑员工休假期间，雇主需要考虑传统裁员和员工休假的替代方法。
