如何一步一步编写可行性研究

内容

• 为什么可行性研究如此重要
• 位置的重要性
• 可行性研究的6个组成部分
• 底线

可行性研究着眼于企业或项目的可行性，重点在于发现潜在问题。该研究试图回答两个主要问题：拟议中的企业或项目是否可以开展工作，您是否应该继续进行？

在开始编写业务计划之前，重要的是首先确定要向其销售产品或服务的方式，地点和对象。您还需要评估您的竞争并确定您需要多少资金来开展业务-更重要的是，要使业务平稳运行直至建立良好的基础，需要花费多少。

可行性研究还解决了重要问题，例如业务将在何处（以及如何）运营。如果做得正确，您的可行性分析将提供有关业务所有各个组成部分的详细信息，以确定它是否可以成功。最后，该文档将作为制定成功​​业务计划的宝贵工具。

为什么可行性研究如此重要

您收集并在可行性研究中提供的信息将帮助您确定开展业务所需的所有事物，查明物流和其他与业务相关的问题和解决方案，制定营销策略以说服银行或投资者您的业务值得投资并作为制定业务计划的坚实基础

位置的重要性

即使您有很好的经营理念，也必须找到一种经济有效的方式来营销和销售您的产品或服务。对于店面零售业务而言，这尤其重要，因为您选择的位置可能会成败您的业务。在错误的地方正确的商店注定会失败。大多数商业空间租赁都对可能对收入产生巨大影响的企业施加了限制。租约可能会限制营业时间或工作日，停车位，并限制您可以提供的产品或服务。在极端情况下，它甚至会限制企业每天可以接待的客户数量。

您需要问自己是否应该在商业园区，工业园区或零售场所租用空间，因为它们各自都有自己的优缺点。

可行性研究的6个组成部分

• 业务描述: 描述您计划提供的产品或服务。
• 市场可行性: 描述行业，当前市场，预期的未来市场潜力，竞争，销售预测和潜在买家。
• 技术可行性: 详细说明您将如何交付产品或服务，包括材料，人工，运输，业务所在地以及所需技术等问题。
• 财务可行性: 预测您需要多少启动资金，并检查潜在的资金来源和投资回报率。
• 组织可行性: 检查业务的法律和公司结构。您还可以包括有关业务创始人以及他们可以为业务贡献哪些技能的专业背景信息。
• 结论: 讨论如何设想业务成功。您需要诚实评估，因为投资者不会看您的结论并将其作为证据。他们将查看数据并质疑您的结论是否不切实际。

底线

可行性研究包含有关您的业务结构，产品，服务和市场的全面，详细的信息。他们还将检查您将如何交付产品或服务的物流，以及使企业有效运营所需的资源。