雇主在提供假期休假时的主要注意事项
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休假一词来自旧约的惯例，即每七年让田野休耕一次。这就像一个安息日，一天的假期持续了整整一年。
现在，提供休假的公司通常不给您一年假，让您的大脑（您的现代田野）休息，但是，它们的休假时间比您有规律的假期要多。
尽管美国法律并没有规定休假时间，但大多数公司都提供休假时间，新加入劳动力的人平均每年11天，经过10年的工作经验，最多可以增加到17天或更多。但是，如果您一次休假六个星期或更长时间怎么办？那就是所谓的放假假。
谁提供放假假？
令人惊讶的是，各行各业的许多公司都为员工提供放假假期，在此期间他们甚至都不希望检查自己的电子邮件。从餐厅Cheesecake Factory到科技巨头Intel，员工都可以抽出时间去做自己想做的事情。
大学和学院的教授经常有机会休假。他们的工作性质使他们可以休整整个学期，而不会过多地干扰同事。虽然，许多休假的教授有望从事与其领域相关的工作。他们只是不必出现在教室里。虽然肯定可以提供各种休息时间，但这并不是一个完整的休息时间。
谁从休假中受益？
当然，连续休假六周的人会度过一个可爱的假期，但是根据TSNE MissionWorks的一项研究，整个公司都可以从领导人的休假中受益。大卫·伯库斯（David Burkus）在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）中写道，这段时间使人们“为组织创新产生了新的想法，并帮助他们增强了对自己作为领导者的信心”。
这是一件了不起的事情，但是研究还发现了其他东西。那些在老板休假期间进餐的人，在老板不在的时候获得了各种技能。他们经常超出预期，从长远来看对业务有帮助。
由于休假对培养人才很有帮助，公司还应该开始考虑产假和陪产假的好处，不仅是新父母，还有那些有机会发展和扩展技能的人。就像休假一样，在婴儿来临之前，您会有很多注意。
虽然新父母并没有获得真正的休假假，他们的精神焕然一新，但接任工作的人却是。将育儿假视为福利而不是负担，也会改变组织的处理方式。
您的休假计划应该是什么样的？
每个公司都有不同的需求，因此没有一个适合所有公休假计划的解决方案。但是，在制定政策时，请考虑以下问题。
- 员工需要休假多长时间才能获得休假？许多公司需要五年或更长时间。您最有可能希望将其纳入保留策略。考虑一下是否可以继续休育儿假或长期病等带薪休假时间。
- 员工获得资格后必须休假多久？要制定有效的请假计划，最好让员工有时间准备和计划。这对公司和员工都有帮助。您给员工多久才能失去工作？一年？三？许多雇主要求在雇员有资格获得下一次公休假之前使用休假。
- 您的员工多久可以休假一次？每五年，每十年？您想让它们重复吗？
- 所有员工都有资格，还是只有某些职位的人员？这是仅适用于高管的福利，还是行政助理的资格？请记住，您可能会为组织中各个级别的人员带来好处。但是，如果休假仅限于某些人，那么当他们进入休假资格职位或被录用时，资格时钟就开始了吗？
- 如果员工在休假后不回去工作，是否需要偿还休假工资？如果他们在六个月内离开怎么办？您是否需要部分还款？放假是对员工的一种奖励，但它也需要为企业服务。在这种情况下，您给员工放了六个星期的工作时间而无义务再回来的情况下，则不会产生任何商业利益。 （例如，许多学费援助计划都有一定的就业要求偶然性。）
- 您的休假是否会计入员工的服务年限以及确定员工的资历和加薪资格时。
- 休假是全薪还是部分薪水？如果是后者，多少钱？请记住，没有薪水，很少有人会利用这种津贴。
放假是给员工休息和奖励的辛勤工作和多年服务的绝佳方式。就像需要休息的农田一样，员工的大脑也确实需要一些时间来放松。休假可能是您关于如何支持员工休息的答案。
但是，如果假期休假计划对您的公司而言效果不佳，则您可能希望重新评估您的休假政策，以确保您的员工得到的休息时间更长。员工有空的时候对每个人都很棒。
